“百度不成只当AI东谈主才的黄埔军校。”
文｜《中国企业家》记者李艳艳
见习剪辑｜李原剪辑｜何伊凡
头图影相｜邓攀
本年5月，百度独创东谈主李彦宏在“Create2026百度AI开荒者大会”上秘书了一条新的AI行业度量衡：DAA（DailyActiveAgents），日活智能体数。
他的阐明是：Token不一定代表结尾，它只代表资本，并不代表收益。揣度一个平台和生态的繁茂，更应该看的是DAA——有些许Agent在给东谈主类干活，并录用终结。
在场开荒者和投资东谈主对此批驳不一，有东谈主视之为百度的“新船票”，也有东谈主觉得抛出一个新看法，并不及以界说百度的翌日。争议背后，一个扼制忽视的事实已摆上财报：百度的两条增长弧线，正在无穷靠近。
5月17日，百度交出2026年第一季度得益单，一般性业务收入260亿元，同比增长2%。其中，AI业务收入136亿元，占百度一般性业务收入的52%，已运动多个季度增长。这亦然百度AI业务收入占比初次过半。同期，传统在线营销收入126亿元，同比下滑22%。
拐点的另一面是代价。期内，百度归母净利润34亿元，同比降幅出奇55%。
一位AI公司高层对《中国企业家》暗示：百度在大模子海浪中的“掉队”最令东谈主不明。它关于AI插足最早，字节Seed、通义千问业务带头东谈主不少皆来自百度系，智驾公司的领军东谈主物百度更占去了半壁山河；搜索与AIGC的C端哄骗场景也有自然耦合，但百度却没能站稳第一梯队。
QuestMobile数据高傲，截止2026年3月，AI原生App月活用户范围已达到4.4亿，其中，字节豆包、阿里千问、DeepSeek月活用户分裂为3.45亿、1.66亿和1.27亿，位居国内AI原生App前三——而百度“文心”App已跌出前十。
一边是AI扛鼎的结构性突破，一边是短期利润承压。百度需要更鉴定的“换挡”时刻：用旧轨谈的利润，为新轨谈的增长铺路。
据《中国企业家》了解，本年以来，百度对转移生态职业群（MEG）进行了一系列居品筹画和组织变阵，明确以用户为中心整合居品线，文心独处App与百度搜索、百度文库等里面进口酿成更细腻的联动。
相应地，百度也进行了一系列组织东谈主事的排兵列阵。此刻，磨真金不怕火百度的不仅仅本领，更是一家科技巨头的计谋定力与组织韧性。
攻坚与阵痛
往日二十余年，搜索是百度的根基。但在AI时期，用户获取信息的相貌曾经被重塑。从“搜索—点击—阅读”转向“发问—AI径直给谜底”，看似与搜索殊途同归。但实在深邃的，是百度AI本领千里淀下，反而更“保守”的道路接管，以及AI哄骗与百度“排行付费”的现款牛傍边手互搏。
本年4月底，一位不肯具名的百度里面职工对《中国企业家》坦言，当今平素查贵寓，他“用豆包和DeepSeek比较多”，时于当天，“百度作念C端居品化的技艺，和字节不在一个维度上”。
一位头部公司垂类大模子研发负责东谈主则从行业视角分析：“李彦宏一运转作念大模子就明确说过，不作念开源。这个接管有意有弊。”
开源与闭源，骨子是不同公司对本贯通径和生意形态的判断。在前述东谈主士看来，开源策略是往日两年AI行业快速迭代的环节，而百度一运转接管了更封锁的谈路。闭源可以保护中枢本领、构建相反化壁垒，但在生态彭胀速率上如实吃亏。
更深层的压力，在于组织生态协同。“百度里面居品筹画太复杂了，文心App、文小言、文心语格……一堆居品，名字皆让东谈主分不领悟。”一位接近百度的行业东谈主士称，百度每层部门皆有我方的旅途筹画，嗅觉民众许多时候皆在“撞车”，居品同质化严重，资源踱步，用户体验割裂。
而在字节体系里，豆包、抖音、即梦等已酿成从用具到平台的细腻协同。
“比如，我思用AI作念张图，抖音上就能查到许多后果图。民众也可以在评论区@豆包，它能给你反映。东谈主家真实是‘从用户中来到用户中去’。”前述东谈主士称。本年他彰着嗅觉到，豆包正在从一个聊天用具演变为一个搜索型进口，用户黏性正在酿成。“巧合候嗅觉它有点笨，但玩得郁勃，也能接受。”
与C端酿成反差的是，百度AI云在B端有较好推崇。
据第三方陈述，2026年Q1，百度在自研GPU云市集份额达到40.4%，位居中国第一；在中国AI哄骗公有云管事市集，份额升至30.7%。车企、银行、央企的AI需求，很大部分落在了百度的平台上。尤其在汽车和金融界限，客户高度招供百度的本领落地技艺。
不外，136亿元的AI收入中，智能云占比近65%，哄骗端收入不增反降。这意味着百度刻下在AI产业链中的定位，更多是基础步履提供者，而非“淘金者”。从另一角度看，这亦是百度“先修路、再跑车”的计谋接管：先把算力底座作念塌实，再向哄骗层当然延迟。
前述研发负责东谈主对《中国企业家》强调，行业竞争正从拼算力转向拼数据工程：“当今大模子公司作念得比较好的几家，皆是代码层面作念了更多脚平定地的职责，骨子如故插足问题。要看专利插足些许，有些许元气心灵去向理数据。”
在本领积淀层，百度并不逾期。公开数据高傲，截止2024年底，百度全球累计公开AI专利肯求超2.7万件（中国肯求2.2万件、授权1.2万件），且隐蔽深度学习、当然说话处理、筹画机视觉等全栈AI界限。
在自研“昆仑芯”层面，百家乐正规平台官方版也可以看出百度长期插足的决心。昆仑芯三代已在万卡集群上平定运行，为文心大模子践诺和推理提供了自主可控的算力底座，更将长期优化百度的资本上风。
但接下来磨真金不怕火的，也将是B端订单的高增长，能否撑住总共这个词百度AI的叙事。
组织变阵：“让决策更快”
外部的市集变化，也催化了百度组织的剧烈重组。
据媒体报谈，2025年底，百度启动了“史上最大范围”的转换，职工总和从2022年的41300东谈主降至35900东谈主，AI云、智能驾驶等岗亭被重心保留，资源进一步向AI标的歪斜。
进入2026年，从上至下的组织与业务重构还在捏续加快。1月，百度文库与网盘整合为PSIG（个东谈主超等智能职业群组），由百度集团副总裁王颖径直向李彦宏陈诉。4月底，百度秘书取消沿用多年的字母职级标签，和洽为数字体系，旨在“冲破专科与解决的壁垒”。
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据不全皆统计，往日一年，包括百度副总裁、搜索总司理（百度App研发中心负责东谈主）赵世奇、百度搜索AI居品负责东谈主、“李彦宏首位管培生”陈颖梅在内，已有多位中枢高管辞职。
最引东谈主关注的，是本年5月新成立的模子委员会（BMC）。此前的2025年11月，百度已新设基础模子研发部（BMU）和哄骗模子研发部（AMU）两个平行部门，由李彦宏径直收辖。
按照公开信息，BMC成员由年青、对大模子有长远贯通的征询员组成，将统筹百度大模子基础模子和哄骗模子的研发职责，径直向李彦宏陈诉。BMC在BMU和AMU之上加了一个统筹配合层，标记着自客岁成立模子研发新部门之后，这套组织架构厚爱成型。
这些手脚指向统一个探究：裁减决策链路，让一线的本领判断更快抵达最高决策层。
上述研发负责东谈主对百度的这一假想暗示认同：“总共问题最终如故要回到‘东谈主’上。李彦宏让年青东谈主径直跟他陈诉，是但愿找到一些有技艺又有力头儿的东谈主，来作念不相似的事。他压力很大，百度不成只当AI东谈主才的黄埔军校。”
比拟初创公司，老牌大厂作念转换，最难均衡的，通常是组织层面的“历史职守”。
一位曾在大厂带队十余年的大模子公司高管对《中国企业家》坦言：“刻下大模子作念得比较好的公司，职工年岁皆比较小。他们怎样留住来？不成按照传统隐世无争的、活水线式解决那么搞。前阵子林俊旸离开阿里，东谈主家受不了这种解决形态，虽然就走了。”
阿里“达摩院”曾经濒临肖似的结构性窘境，最终“散似满天星”。“达摩院早期定位如故转换，背面受资本和盈利影响，有了自夸盈亏的条目。背后如故生意逻辑驱动，没办法。”
因此最终的鼓吹者与终结，仍然指向了最高决策层的断腕决心。
“运筹帷幄探究和带队相易压力的双重倒推，概略情味太多了。巧合候你要限度转换，时期点概略情、生意探究倒推，本领决策就只可收紧。临了，组织只可作念大雇主最热枕的那件事。”前述东谈主士称。
智能体：百度的下一张牌
Create2026百度AI开荒者大会上，李彦宏连络推出了四款智能体居品：通用智能体DuMate、代码智能体秒哒3.0、数字东谈主智能体百度一镜、决策智能体伐谋2.0。
其中，DuMate曾经在多个海外泰斗AgentBenchmark评测中达到SOTA水平，可操作软件、处理文献、串联业务系统；秒哒3.0发布后，同步上线了App和企业版，用户通过当然说话描画即可生成哄骗；百度一镜则定位为全球首个全场景多智能体数字东谈主平台。
抛出DAA看法的同期，李彦宏重心强调了“哄骗”的紧要性。他觉得，AI产业正从“模子中心”转向“哄骗中心”，智能体将成为新的进口。
从2013年百度建树深度学习征询院，到2017年漠视“AllinAI”，再到如今大模子和智能体的全面落地，李彦宏对AI的插足出奇十年，从未动摇。这种长期主见，在中国互联网企业家中并未几见。
“民众当今关注AI到底能发展到什么经由，环节是雇主有莫得看领悟居品上限在哪儿，敢不敢插足。我信托在中国公司，许多高管还没看领悟。”前述研发负责东谈主对《中国企业家》说。李彦宏勇于在智能体标的捏续下注，体现了他对本领结尾的判断力，“但比拟好意思国公司，中国队压力仍然很大”。
不外百度还巧合期。本年以来，智能体生态的市集西宾刚刚完成，生意化旅途从C端死亡转向Coding付费，谜底仍在探索中。
“实在高频的生意化增长点，其实民众皆还没找到。百度的压力在于，别东谈主皆在抢先占据进口。”又名在百度职责多年的职工告诉《中国企业家》，就像字节占住了抖音进口，豆包也由此获取了捏续迭代的数据和用户反映。
而百度的契机，更多在于搜索进口和智能体居品的齐集。比如，DuMate径直镶嵌百度App，隐蔽数亿日活用户。此外，百度在华文数据处理、搜索日记、常识图谱等方面领有20年的积聚，仍足以构建独有的竞争壁垒。
“千问开源作念得最佳，数据颗粒度很细，像一些PDF、网页，皆能拆得很细；智谱的底层数据也作念得可以。”上述研发负责东谈主指出，“中枢如故策略怎样接管，作念蒸馏慑服价值有限。”跟着阿里转换开源策略，豆包准备实行付费探究，国内大模子公司的开源经由和生意化策略也被提上日程。
但从财报来看，百度营收结构的拐点曾经败露，时期窗口也在变得具体而遑急。百度需要思领悟的不仅仅本领与业务标的，更是要用什么样的组织、什么样的文化、什么样的利益分派结构，来承载计谋标的的实施。
在AI这场长跑中，百度该怎样罢了我方长期的本领信仰？正如李彦宏在Create大会上的演讲所言：“咱们不是在作念一场实验，咱们是在铺一条路。”
但站在十字街头的百度百家乐正规平台官方版，最难的关隘，从来不在实验室里。
